No mundo dinâmico dos negócios que vivemos hoje, é fundamental que tanto os profissionais quanto as empresas estejam sempre prontos para se adaptar a mudanças e novas demandas. Certo?
Para se manterem competitivos, eles precisam estar dispostos a aprender e se desenvolver continuamente. E é aí que entram o upskilling e o reskilling, duas estratégias que podem ser usadas para ajudar os profissionais e as empresas a se manterem relevantes e competitivos.
Então, neste artigo iremos revelar quais são os benefícios dessas estratégias e algumas orientações para que você possa aproveitá-las na sua empresa.
Upskilling: aprimorando habilidades existentes
O upskilling é o processo de adquirir novos aprendizados para aprimorar as habilidades existentes e tornar o profissional mais competente em sua carreira atual.
É uma das maneiras mais eficientes do momento para manter-se atualizado e relevante em um mercado de trabalho de constante mudança.
Os principais benefícios do upskilling para os profissionais são:
- Melhora a empregabilidade: aprender novas habilidades e aprimorar as existentes torna o profissional mais valioso para os empregadores e aumenta suas chances de manter o emprego ou crescer na sua empresa.
- Aumenta a satisfação no trabalho: quando os profissionais sentem que estão progredindo em suas carreiras, isso melhora sua motivação e satisfação no trabalho.
- Novas habilidades: o upskilling permite que os profissionais aprendam novas habilidades e sejam capazes de assumir novas tarefas e responsabilidades em suas funções atuais. Tornando-se ainda mais versáteis e úteis para a empresa.
Já para as empresas, os benefícios são outros:
- Reduz a rotatividade: quando os funcionários sentem que estão evoluindo, isso melhora a sua satisfação no trabalho, reduzindo a rotatividade e aumentando a retenção de talentos importantes para a empresa.
- Fortalece a cultura: investir no desenvolvimento dos funcionários é uma demonstração clara de que a empresa valoriza o crescimento e aprimoramento de seus colaboradores. Esse tipo de investimento pode contribuir significativamente para a criação de uma cultura corporativa mais robusta e engajada.
Reskilling: novas habilidades para uma nova carreira
Já o reskilling é o processo de adquirir um novo conjunto de habilidades para mudar de uma carreira para outra. Isso geralmente ocorre quando há mudanças no mercado de trabalho ou quando uma pessoa decide mudar de carreira por vontade própria.
Uma maneira de aprender novas habilidades que podem ser aplicadas em um novo campo de trabalho, em uma nova carreira ou até mesmo uma nova área, sem sair da sua empresa.
Os principais benefícios do reskilling para os profissionais são:
- Inovação: o reskilling pode estimular a criatividade e o pensamento crítico, permitindo que os profissionais sejam mais inovadores e contribuam com ideias frescas para o desenvolvimento de projetos e soluções.
- Desenvolvimento pessoal: tendo em vista que atualmente, as soft skills são ainda mais valiosas do que habilidades técnicas, vale a pena encarar o reskilling como uma oportunidade de aprender novas habilidades e crescer em sua vida pessoal, além de sua carreira.
- Flexibilidade: o reskilling possibilita que os profissionais sejam mais flexíveis e adaptáveis, permitindo que eles se adaptem a mudanças no mercado de trabalho e sejam mais resilientes diante de situações desafiadoras.
E para as empresas? Os benefícios também são ótimos!
- Melhora o clima organizacional: o reskilling demonstra aos profissionais que a empresa está comprometida com seu desenvolvimento, aumentando sua motivação e engajamento, bem como a sua satisfação com o trabalho.
- Reduz custos: ao invés de buscar novos talentos fora da empresa, o reskilling oferece a oportunidade de preencher novas vagas internamente, o que reduz drasticamente custos de contratação e treinamento.
- Novas ideias e soluções: investindo no reskilling dos funcionários, as empresas podem promover uma cultura de inovação, incentivando a criatividade e o pensamento crítico, o que pode levar a novas ideias e soluções para problemas empresariais.
Por onde começar?
Se chegou até aqui, você já deve ter percebido como upskilling e reskilling podem agregar inúmeros benefícios para as empresas, mas a pergunta que não quer calar é:
Como RH, o que fazer para estimular essas metodologias de forma eficiente?
- Treinamento e desenvolvimento: ofereça treinamento e desenvolvimento contínuo para ajudar os funcionários a desenvolverem suas habilidades técnicas e comportamentais. Isso pode ser feito por meio de treinamentos presenciais ou online, programas de mentoria, ou outros programas de desenvolvimento.
- Divulgue as oportunidades: comunique aos colaboradores as oportunidades que a empresa oferece para o desenvolvimento. Isso pode ser feito por meio de reuniões, e-mails, workshops ou outras formas de comunicação interna. Quanto mais criativo, melhor.
- Monitore o progresso: monitore e avalie o progresso dos profissionais no seu desenvolvimento, para garantir que os objetivos estão sendo alcançados e que os investimentos em aprendizado estão gerando resultados positivos à empresa.
- Crie uma cultura de aprendizado contínuo: promova uma cultura de aprendizado contínuo na empresa, incentivando os colaboradores a se envolverem em programas de desenvolvimento e a compartilharem conhecimento com outros funcionários, de forma em que essas práticas façam parte do seu cotidiano.
Você pode fazer isso através de ferramentas como o Learningflix, que reúne mais de 100 treinamentos de desenvolvimento pessoal e profissional em formato de aprendizado envolvente e inovador.
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