01. Analise a cultura organizacional
Analise e conheça a cultura da sua organização para ampliar o tema da cultura de aprendizagem. Ambas estão interconectadas. A cultura de aprendizagem é a maneira como o colaborador e a empresa vão se desenvolver através de rituais, hábitos e comportamentos voltados para uma prática de aprendizagem contínua. Já a cultura organizacional valida o direcionamento dessas ações ao responder qual é a proposta de valor de educação da empresa, ou seja, o que ela entende por aprender e que tipo de ação educativa irá valorizar.
02. Crie estratégias de acordo com a fase da organização
Pensando na cultura de aprendizagem como um movimento, é necessário traçar estratégias para alcançar os resultados esperados. Ao contrário do que acontece, isso não deve ser responsabilidade apenas do RH, mas também de diferentes áreas. Dependendo da fase de maturidade de aprendizagem que a sua organização está, você saberá por onde começar:
- Fase inicial: seu desafio é conscientizar o tema e líderes para criar iniciativas.
- Fase intermediária: seu desafio é engajar o time nas iniciativas e mostrar resultados.
- Fase avançada: seu desafio é inovar e pensar diferente para impulsionar as iniciativas.
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Saiba as etapas 03 e 04 para criar a cultura de aprendizagem em uma empresa. Baixe o Infográfico “Cultura de aprendizagem: 4 primeiros passos” e aprenda como promover a cultura de aprendizagem na sua empresa, aumentando o engajamento dos seus treinamentos!
Agora que você já tem o caminho inicial para começar a pensar e implementar a cultura de aprendizagem na sua organização, o próximo passo é colocar em prática. Saiba como no Evento Revvoluciona RH: Como criar uma cultura de aprendizagem, edição de Outubro.
