Mais conhecido como onboarding, o processo de integração de novos colaboradores desempenha um papel fundamental no engajamento e na retenção de funcionários em uma empresa. No artigo de hoje, exploraremos a importância do onboarding e daremos dicas valiosas para garantir uma adaptação bem-sucedida dos novos colaboradores.
Como o onboarding impacta o engajamento dos colaboradores
Um onboarding eficaz vai muito além de uma simples apresentação em slides sobre a empresa. Uma integração adequada faz com que os colaboradores sintam um verdadeiro senso de pertencimento, familiaridade com a cultura organizacional e uma compreensão clara das expectativas do cargo.
Isso acelera a adaptação, gera maior interesse e engajamento desde o início, o que, por sua vez, leva a um melhor desempenho, satisfação, retenção dos colaboradores e, consequentemente, mais produtividade.
Um bom processo de integração é um investimento que pode ter um custo elevado, por isso, é essencial que seja bem-sucedido. É necessário planejar detalhadamente os próximos passos do funcionário dentro da organização.
Além disso, é importante definir os treinamentos internos necessários, organizar as reuniões e eventos que os novos colaboradores devem participar, os projetos que serão atribuídos e diversos outros processos, tais como:
- Envolver novos contratados nos “rituais” da empresa, bem como apresentá-los às pessoas essenciais na organização;
- Apresentar os valores, missão, visão, políticas internas, normas e procedimentos;
- Facilitar o conhecimento da hierarquia organizacional e do funcionamento das áreas;
- Integrar o novo membro à sua equipe e aos parceiros de trabalho.
Todas essas etapas contribuem para um engajamento eficaz do colaborador. Para isso, é necessário que todo esse processo seja feito de forma personalizada e envolvente.
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O papel da liderança no processo de onboarding
Líderes e gestores desempenham um papel fundamental no sucesso do onboarding, pois cabem a eles orientar, motivar e inspirar novos colaboradores. Para isso, precisam estar preparados para fornecer instruções claras sobre a expectativa da função, oferecer feedbacks construtivos e criar ambientes inclusivos e acolhedores que promovam igualdade, desenvolvimento e crescimento profissional.
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Conclusão
Tão importante quanto os primeiros passos iniciais de integração é manter o engajamento dos colaboradores após o onboarding. Para isso, é essencial oferecer oportunidades contínuas de desenvolvimento e crescimento, reconhecimento e feedbacks regulares, e um ambiente de trabalho que promova a colaboração, a autonomia e o senso de propósito.
Investir em um bom onboarding não aumenta apenas o engajamento, mas também proporciona uma cultura organizacional positiva e o sucesso da empresa a longo prazo. Priorizando o processo de integração desde o início, as organizações podem colher os benefícios de colaboradores mais engajados, produtivos e comprometidos com os objetivos da organização.
